2010年9月4日 星期六

有一種視導叫哈啦

有一種視導叫哈啦!          
真的如此你信嗎?

說說談談笑哈哈
氣氛和諧不欺壓
專業對話雖拉雜
內容豐富並不差

有一種視導叫哈啦!

真的如此你要嗎?

**********

有一種高壓叫視導!
上司拒諫硬要搞
還把品質 成效拿來拗
說是美意不要逃

下屬工作像坐牢 
心態變成 熬 熬 熬
熬到憂鬱的先倒
熬到退休的先跑

如此這般視導
看倌你評評理
這可好不好?

6 則留言:

  1. 真希望有facebook 上的『讚』的按鈕可以按一下!

    讚啦!好玩!

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  2. 想起迪士尼的一部動畫電影--怪獸電力公司
    不談其中毛怪將人類小孩種種相處的情節,想談的是原公司營經營的方式,是以去驚嚇人類睡夢中的小孩,也就是讓他們做惡夢,再從惡夢中驚醒,以人類小孩受驚嚇的程度,轉換成電力.
    而該公司的管理方式,則是以競爭排名的方式,加上不時要求加班,規定東規定西.
    其結果呢?經營績效不彰,高高層宣布無限期停工.
    故事並未結束,最後毛怪一伙人重掌營運大權,不再驚嚇小孩,而是讓小孩歡笑,以歡笑的程度轉換成電力.公司從此業績一路長紅.

    我從中得到了什麼啟示:負向的壓力(驚嚇)可以造成成長,但幅度有限,且有不少不良副作用.而正向的鼓勵,所造成的成長,是不可限量的.

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  3. ㄟ?
    張貼好的意見呢?
    怎像小石子沒入大海了!

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  4. 預覽驗證沒做啦!再來一次吧!

    這當家的善思考
    哈啦視導當然好
    談笑之間多是寶

    生涯際遇難預料
    高壓視導沒得逃
    認真盡力不會倒

    高壓哈啦都過了
    日子精采又熱鬧
    個人愚見添玩笑

    啦~啦~啦~ 哈!哈!哈!

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  5. 小石子
    沉子大海
    天經地義

    只待伯樂賞
    即是見天日時

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  6. 好高好高的境界
    如莊子無用之用

    跳脫了原視野
    逍遙天地宇宙間

    的確
    無侍敵之不來
    侍吾有以待之


    啦~啦~啦~ 哈!哈!哈!
    點化

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